Programmabegroting 2025: op alle fronten blijven bouwen

Heesch – Het college van B&W heeft de concept-programmabegroting 2025 aangeboden aan de gemeenteraad. In 2025 blijft de gemeente Bernheze bouwen aan een gezonde en zorgzame gemeente. Bernheze is een ontwikkelgemeente met een grote bouwopgave en bijbehorende mobiliteitsvraagstukken. Daarnaast willen we investeren in groen en biodiversiteit en zetten we in op bestaanszekerheid.

Begroting gemeente Bernheze ... klik hier

De komende jaren krijgt de gemeente Bernheze, net als andere gemeenten, te maken met een andere financiële horizon. Alle gemeenten in het land krijgen vanaf 2026 minder geld vanuit het Rijk. Wethouder financiën Rien Wijdeven: “Om een sluitende begroting voor nu en de komende jaren op te stellen, hebben we kritisch moeten kijken naar onze inkomsten en uitgaven. Het uitgangspunt was een evenwichtige begroting waarbij we op alle fronten blijven bouwen aan onze gemeente. Niet alleen voor deze periode, maar ook voor de toekomst.”

Leefbare kernen
Binnen het programma Leefbare kernen zijn wonen, bereikbaarheid en vergroening belangrijke thema’s. In woningbouw blijven we flink investeren. Er staan ook voor 2025 verschillende projecten op de planning met een juiste mix voor verschillende doelgroepen. In het kader van het mobiliteitsplan dat in de maak is, staat voor 2025 een verkeersanalyse in Heeswijk-Dinther en Heesch op de planning. Ook gaan we verder met het uitvoeren van het Groenstructuurplan. De belangrijkste pijlers van dit plan zijn actief vergroenen en ecologischer beheren. In 2025 gaan we door met het vergroenen van de wijken. Er komt extra geld om meer bomen te planten.

Gezonde en zorgzame gemeente
In het bestuursprogramma onderstreepte het college van B&W het belang van het gedachtegoed van positieve gezondheid. De gemeentelijke taken op het huisvesten en zorgen voor mensen die (tijdelijk) ondersteuning nodig hebben nemen toe. We hebben daarbij oog voor iedereen. Van jongeren tot ouderen, van asielzoekers tot kenniswerkers. In 2025 gaan we aan de slag met een tussenvoorziening voor jonge inwoners van onze gemeente om de uitstroom vanuit intramurale zorg of opvang op gang te krijgen. Ook gaan we inzetten op kansengelijkheid in de uitstroom van school naar werk en gaan we inwoners met geldzorgen actiever ondersteunen. Op het gebied van sport en beweging zien we het individueel en ongeorganiseerd buitensporten toenemen. We nemen ontmoetings- en beweegplekken mee in plannen voor nieuwbouw en reconstructies.

Klimaatbestendig, biodivers en circulair
De opgave om klimaatbestendig te worden is fors. In 2025 zetten we de nodige stappen om dit te bereiken. We blijven uitvoering geven aan de meerjarige isolatieaanpak waarmee we eigenaren van slecht geïsoleerde woningen met een lage woningwaarde stimuleren om een isolatiemaatregel uit te voeren. Daarbij is extra aandacht voor onze minima. Ook blijven we ons aandeel pakken in het opwekken van hernieuwbare energie door middel van zonnepanelen op daken en zonnevelden. We gaan uitvoering geven aan het grondstoffenplan waarbij we restafval van hoogbouw ondergronds gaan brengen. Daarnaast gaan we in 2025 versleten glascontainers vervangen.

Weerbare en veilige samenleving 

We blijven onverminderd aandacht houden voor de aanpak van ondermijning. De investeringen en geleerde lessen van het project Weerbaar Buitengebied vertalen we door naar de andere kernen in Bernheze. Dat doen we samen met onze inwoners en een breed netwerk van veiligheidspartners zoals de politie, openbaar ministerie en de belastingdienst. Bijvoorbeeld door het geven van extra voorlichting richting doelgroepen die meer risico hebben om slachtoffer te worden van ondermijning: jongeren, ouderen en MKB.

Dienstverlening en sterke organisatie 
De gemeente Bernheze wil gewoon goed geregelde dienstverlening verlenen aan inwoners. Vanuit het project Meten=Weten gaan we actief het gesprek aan met inwoners, maatschappelijke partners en collega’s om onze dienstverlening aan te blijven sluiten bij de behoefte. Vanwege de tekorten op de arbeidsmarkt willen we een aantrekkelijke werkgever zijn. We zetten in op persoonlijke en professionele ontwikkeling en aandacht voor het overdragen van kennis en kunde tussen de oudere en jongere collega’s. De planning om in 2025 te starten met de verbouwing van De Misse is niet haalbaar vanwege de keuzes die we moeten maken met andere gebruikers. Daarom is het geraamde budget doorgeschoven naar 2026.

Transitie buitengebied en Economie
We gaan leegstand tegen en werken aan de vergroening van onze centra. Ondernemers krijgen de ruimte om te ondernemen. Daarom bouwen we aan duurzame bedrijfsterreinen. We zetten in op kennisdeling en blijven ondernemers stimuleren om iedereen mee te laten doen in het arbeidsproces. Om starters te ondersteunen wordt in regionaal verband (RNOB) een onderzoek gedaan naar het versterken van het regionaal Startup Ecosysteem. De bijzondere positie van agrarische bedrijven binnen de gemeente Bernheze is de afgelopen jaren op meerdere momenten benadrukt. De transitie van de landbouw is complex. Er komen veel vraagstukken bij elkaar. Het is belangrijk dat we deze vraagstukken in 2025 zo weten te verbinden dat we tot een duurzame, economische ontwikkeling in Bernheze komen.

Gemeentelijke belastingen
In vergelijking met gemeenten in de regio zijn de gemeentelijke lasten in Bernheze relatief laag. Ook voor 2025 proberen we de verhoging zo beperkt mogelijk te houden. De OZB passen we aan met 2,7% bovenop de inflatie van 2.3%. Door de extra aanpassing kunnen we sturen op een structureel sluitende meerjarenbegroting vanaf 2026 wanneer de inkomsten vanuit het Rijk gaan afnemen. Het afvaltarief wordt alleen geïndexeerd met 2.3%. Voor 2024 is besloten eenmalig € 20,- per aansluiting terug te geven. Bij de belastingvoorstellen in december beoordelen we of ook voor 2025 een teruggave mogelijk is. Ook de rioolstofheffing wordt aangepast met het standaard indexatiepercentage van 2.3%. Daarbij komt een extra aanpassing van 2.5% vanwege investeringen die de komende jaren gedaan moeten worden.